金禾人力资源咨询服务内容
1) 管理诊断与评估
• 组织及人力资源管理综合诊断
• 人力资源管理专项诊断
• 人力资源审计
• 敬业度调查与诊断
2) 岗位管理
• 组织功能分析及组织设计
• 定岗定编
• 工作分析及《岗位说明书》编制
• 岗位序列规划及管理
• 岗位价值评估
3) 绩效管理
• 平衡计分卡战略绩效管理
• 基于流程的绩效管理
• 基于岗位指标库的绩效管理
• 基于价值观及能力的评估体系
• 绩效管理作业标准设计及培训
4) 薪酬激励管理
• 职能工资体系设计
• 宽带薪酬体系设计
• 计时及计件工资设计
• 销售人员激励体系设计
• 中长期激励（期股权）设计
• 组合福利与弹性福利设计
5) 能力素质管理
• 任职资格标准及管理体系
• 能力素质模型开发
• 领导力模型开发
• 人才测评
• 招聘管理体系
• 内部竞聘组织实施
6) 人才发展管理
• 人力资源规划
• 人才队伍建设规划
• 培训体系设计与课程规划
• 员工职业发展规划
• 企业大学建设
7) 人力资源基础管理
• 人力资源管控模式设计
• 人力资源组织及岗位设计
• 人事管理者综合测评及培训提升
• 人力资源管理流程与制度建设
• 派遣员工管理体系设计
