金禾管理咨询公司为客户提供管理咨询及培训整体解决方案，以客户需求为导向，通过管理咨询、管理外包服务、企业培训、专题研究等多种服务形态，提升企业整体绩效推动企业发展。金禾咨询以独立的、专业性咨询服务，帮助中国的企业和企业家，通过解决战略、管理和运营问题，强化组织学习，推动组织变革，实现转型升级。金禾与客户共同成立联合项目工作组，共同投入咨询项目或培训项目。金禾根据最终确定的咨询内容，组成项目工作团队，客户方指定专人负责项目的协调与联络，并参与项目的沟通、研讨和方案设计，双方共同工作。一般来说，项目分三阶段进行， 第一阶段：客户管理现状调研诊断；第二阶段：解决方案设计；第三阶段：提交项目成果、汇报、项目成果讲解、相关管理知识和技能培训。项目设计结束后，金禾还将为客户提供一定时长的跟踪服务或应客户要求担任常年管理顾问工作。
