对标先进取真经 互学互鉴促提升｜延长石油赴陕西汽车集团开展专项对标研学活动
金禾讯 为深耕省属国企交流共建，借鉴头部制造企业先进管理经验、智能制造建设成果与产业创新发展模式，补齐内部管理、数字化转型及精益运营短板，助力企业加快培育新质生产力，近日，延长石油组织骨干管理团队走进陕西汽车集团，开展专项实地对标研学交流活动。本次研学活动由延长石油主办，西安金禾咨询全程统筹策划与落地执行。
陕汽集团作为省内装备制造龙头国企，在智能制造升级、全流程精益管理、产业链协同布局、市场创新攻坚、风险管控体系搭建等方面拥有成熟经验与标杆成果，是省属国企高质量发展的典型范本。本次研学摒弃传统室内授课模式，采用“实地观摩+现场讲解+座谈交流”一体化研学形式，贴合国企干部沉浸式学习需求。
研学团队先后走进陕汽生产智造车间、企业展厅、数字化管控中心，直观观摩整车智能生产线、数字化生产管控体系、现代化现场管理标准，深入了解企业战略布局、精益生产落地流程、人才梯队建设及改革创新发展路径。双方围绕国企改革深化、数字化转型落地、降本增效管控、干部队伍能力建设、产业链协同发展等核心议题展开座谈研讨，面对面交流管理心得，点对点破解经营管理共性难题。
本次外出对标研学，搭建起省内两大龙头国企互通互鉴的桥梁，帮助参训管理人员拓宽管理视野、打破固有思维壁垒，汲取可落地、可复制的先进管理经验。参训人员纷纷表示，将把本次研学所学结合岗位实际转化为工作实效，以标杆经验赋能本职工作提质增效。
西安金禾咨询深耕陕西国企研学走访、干部能力提升定制化服务，精准匹配国企外出对标学习合规要求与研学需求，全程负责路线规划、现场对接、流程管控、座谈设计全流程服务，保障本次对标研学高效有序开展。后续将持续依托省内优质国企标杆资源，打造更多高品质外出研学项目，全方位助力延长石油管理团队能力升级，助推企业高质量发展。
