西安金禾管理咨询
西安金禾官方微信
金禾商学院

管理咨询调查表

您好!随着社会快速的发展,企业在经营管理中遇到的困惑也越来越多,经济多元化,问题也多元化。金禾管理咨询为了促进企业快速发展,准确快捷帮助企业解决问题,特制作此调查问表,了解企业管理现状及企业管理培训和咨询需求,请您认真填写下表,提出您宝贵的意见和建议!我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密,感谢您的参与与支持!谢谢!
公司名称
公司地址
公司网址
联系资料 姓名 部门 岗位
电话 传真 E-mail
公司性质 □国营企业   □民营企业   □港资企业   □台资企业   □其它
公司基本
情况 成立时间 所属行业、产品 注册资金 年营业额
 
行业地位 现有员工人数 管理层人数 3家主要竞争对手
 
贵公司所处的发展阶段
□资本积累阶段     □战略调整阶段    □成熟和维持阶段   □业务重新定位阶段    □其他
贵公司员工学历集中于□,大致比例
□小学      □初中      □高中/中专       □大专       □大学       □研究生          
贵公司是否具有与咨询公司合作的经验              □是    次       □否
咨询公司名称:                                咨询内容:
咨询公司名称:                                咨询内容:
贵公司对咨询项目的需求简述
1、企业现存的问题:
2、问题的症结所在:
3、希望咨询公司服务的内容:
咨询项目选择(在方框内划√号)
□战略管理咨询(□战略制订    □战略实施)
□组织管理咨询(□组织结构设计    □定岗定编及岗位说明书汇编    □集团管控    □公司治理结构设计)
□人力资源管理咨询(□薪酬体系建设    □绩效体系建设    □招聘与培训体系建设    □任职资格体系建设    □其它人力资源管理咨询)  
□流程体系与制度体系建设管理咨询
□企业文化建设咨询
□风险与内控管理体系建设咨询
□改制重组与投融资咨询
□生产管理咨询 
□营销策划咨询
□全方位管理咨询
咨询方法(在方框内划√号)
□项目咨询:现场调研、分析诊断、设计方案、量身定制、辅导实施
□交流式咨询:集体交流、现场答疑、个案咨询、提出建议
□个人咨询:与企业家一对一咨询,帮助出主意想办法,指点迷津
□常年顾问:定期到企业进行调研、诊断、交流、现场答疑、提出建议
□团队咨询式培训:管理课程培训、定制企业内训、拓展式培训等
对管理咨询解决的主要问题和对咨询的其他要求
对管理咨询时间要求:进驻时间: ________年____月     完成时间:_______年_____月
期望通过咨询达到的效果
您期望咨询的费用最好是
□20元万以下         □20-40万元           □40-60万元        □60-100万元 
□100万元以上        □其他_________
您最想了解和明确我们公司的哪些情况?
□公司情况      □本公司的业务范围    □曾完成的咨询项目及数目 
其他方面 : 
是否需要安排咨询顾问同贵公司高层沟通?
□需要    建议沟通时间:                     □不需要
是否需要对贵公司进行管理诊断?
□需要    建议开始时间:                     □不需要
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
联系人:                 
联系手机:
请您填写后E-MAIL至:
 

西安企业内训课程,西安管理课程培训,西安人力资源培训,陕西企业培训公司,西安企业培训机构,西安管理培训,西安管理咨询,西安拓展训练,西安企业培训,西安中高层管理培训,陕西企业管理培训公司,西安企业培训公司,西安新员工培训课程,西安团队建设培训,西安银行培训课程,西安新员工培训课程,西安企业内训公司,西安礼仪培训 陕西企业培训公司 西安企业培训机构 西安管理培训 西安管理咨询 西安拓展训练 西安企业培训 西安中高层管理培训 陕西企业管理培训公司 西安企业培训公司 西安新员工培训课程 西安团队建设培训 西安人力资源培训 西安企业内训课程 西安管理课程培训
西安交大政府培训