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  • 企业文化可以塑造吗

    每一家业绩持续优秀的企业都必有自己独到的企业文化做根基。文化不是冠冕堂皇的自我标榜,也不是墙上贴满的标语或故作有范儿的一套做派,实际的企业文化,如谷歌的不作恶、华为的狼性文化、联想的家文化、诺基亚曾经的科技以人为本,都出于一个完整的集体心智系统,缘着这个心智所形成的行动与思考的原则造就了企业的命运! 生意做到一定的阶段,企业家都想着建 ...[查看详细]

  • 变革领导力的三个层面

    世界上唯一不变的就是变化,相信大家对这句话一定不陌生。于是,变革中的领导力,便成为近期企业管理界非常热的一个话题。然而,什么是变革中的领导力?在回答这个问题前,我们先试着回答另一个问题:什么是好的变革? 由于经营出现问题,公司要采取行动,其中的措施之一是裁员10%。这是好的变革吗?很多人会马上做出反应,给出No的回答。我们再想想,真的是No吗? ...[查看详细]

  • 家族企业长青术

    对许多人而言,家族企业是一群中小企业,他们只关注本土市场,并面临着诸如家族纠纷之类的相似难题。尽管大量家族企业确实存在这样的问题,但人们忽略了一点家族企业在全球经济中举足轻重。根据波士顿咨询公司分析,家族企业不仅产生了沃尔玛、三星、塔塔集团之类的全球顶尖企业,而且在销售额超过10亿美元的所有企业中,有30%以上是家族企业。 传统观念认为,家族 ...[查看详细]

  • 绩效管理新方向

    2002年,时任制药企业卡乐康(Colorcon)全球人力资源负责人的布莱恩延森(Brian Jansen)把手下HR高管吓呆了:他告诉他们,公司今后将不再有年度绩效评估。延森后来在沃顿商学院作报告时介绍,卡乐康找到一种更有效的方法,来强化对员工的要求和进行绩效管理:团队负责人针对员工个人任务目标给予即时反馈,并且每周向表现优秀的员工发放小额奖金。 取消传统评估程序及一 ...[查看详细]

  • 领导者,真的不是你想当就能当的

    作者:迈克尔沃特金斯(Michael Watkins) Harald是一位高潜力的领导者,在欧洲一家领先的化学公司有15年的工作经验。他从塑料部门的助理产品经理开始做起,很快就转移到香港,帮助公司建立新的亚洲商业中心。随着香港地区的销量飙升,他很快被提升为销售经理。三年后,他回到了欧洲,成为欧洲、中东和非洲地区的营销与销售总监。他监管的团队共有80名专业人员。后来他乘 ...[查看详细]

  • 工业品大客户业务公关与销售技巧

    为何单一的商务公关签单越来越难? 为何众多原有客户在逐渐流失远去? 为何频繁的出差而难突破销售瓶颈? 为何经验的积累而没有职业的发展? 为何专业的顾问更能赢得客户信任? ...[查看详细]

  • ​沃尔玛家族:致力于做好大股东

    我希望2020年从一线下来,花个半年或一年时间好好写一本自己的自传在近日播放的一档财经节目中,王健林再次提及自己理想中的退休年龄。 王健林的选择从不孤注一掷。生于1954年、 ...[查看详细]

  • 成就商业领袖的8个要素

    怎样才算成功的商业领袖?判断商业领袖是否成功主要是看数据指标,还是看他能否创建同甘共苦、精进不休和继往开来的忠诚团队? 金佰利亚洲区总裁(Kimberly-Clark Asia)艾建华(A ...[查看详细]

  • 如何打造最优的多样化团队?

    随着越来越多的女性担任较高级职位,同时有更多证据表明多样化团队的价值,一个奇怪但重要的管理悖论开始浮现:混合型团队可能很难管理。 里奇卡尔加德(Rich Karlgaard)和迈克尔马 ...[查看详细]

  • 麦肯锡-2016年中国十大预测

    在坊间对中国经济究竟增长几个百分点争论不休时,我们往往忽略了中国经济的体量。不论2016年经济增速如何,中国经济在全球和许多行业中的地位都将进一步增强。我认为,2016年, ...[查看详细]

  • 企业的进化与商业模式

    《企业的进化与商业模式的重构》 如果你还在传统的经营隧道中痛苦地跋涉,在这里你将真切地感受到身处一个全新的商业时代。革命性的观念和主张,彻底颠覆传统的管理观念。创新 ...[查看详细]

  • 利润倍增的赢利中心管理模式

    《利润倍增的赢利中心管理模式》 让您的员工从自然人转变为经济人的思维 让比率比比率比比率好的数字管理理念贯彻到您的企业运营之中 完善您公司的绩效考核体系 利用公司层级绩 ...[查看详细]

  • 管理咨询诊断

    管理咨询诊断 ...[查看详细]

  • 培训体系诊断

    培训体系诊断 ...[查看详细]

  • 管理咨询调查表

    您好!随着社会快速的发展,企业在经营管理中遇到的困惑也越来越多,经济多元化,问题也多元化。汇思达管理咨询为了促进企业快速发展,准确快捷帮助企业解决问题,特制作此调 ...[查看详细]

  • 培训需求调查表

    您好,汇思达企业培训需求调查表是为后续的解决方案服务的,解决方案(特别是其中的配课方案)会参考企业培训需求调查表的调查结果而设计,为了我们能更好地制作出符合您需求 ...[查看详细]

  • 职场新生代实验中心

    ...[查看详细]

  • 课 程 评 价 表

    非常感谢您的宝贵时间,您的评估将会提高我们今后的培训质量,请在培训的最后一天填好此表并交回给老师。 学员姓名: 联系电话: 电子信箱: 。 培训目标 此培训是否达到了预定 ...[查看详细]

  • 高效领导力提升实验中心

    进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, ...[查看详细]

  • 高绩效管理实验中心

    高绩效管理 ...[查看详细]

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