西安团队建设培训团队是现代企业乃至各种组织的战斗力的核心，企业要持续高效成长，就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”。
“高绩效团队”是个人、团队和组织平衡发展的焦点。一个优秀的管理者，应该怎样建设和管理团队？其中有哪些基本理论和具体工具、方法及技巧？是企业管理者必须面对和解决的一项重要工作。
本课程带给管理者对团队的系统认知，如何组建和管理高绩效团队的具体管理工具与方法。内容包括团队形成与组建、领导权力的产生、团队目标管理、执行过程管理、绩效管理、团队沟通、协作创造等，提倡企业向学习型、创新型企业发展。由浅入深，案例与演练相结合，让管理者轻松学习的氛围中，掌握高绩效团队的科学管理，提升团队管理绩效，聚合团队力量，实现企业经营增效的目标。
课程收益
单独两天的课堂培训，一般老师能做到的是让学员获得思想层面上的收获，但我们会上升到工具和方法层面上。
◆ 主动负责：解决团队绩效中的根本问题即人的心态和状态的问题：领导者不能身先垂范，成员得过且过、不思进取！
◆ 目标一致：找到团队存在的目的并达成一致，计划、执行、控制、提高；
◆ 高效协作：学会沟通，让别人愿意帮助你；
◆ 持续突破：用创造力带领团队持续突破，战胜执行过程中的“不可能”；
◆ 可以根据公司、团队管理者的实际情况和需要调整相关要素、内容；
◆ 如果需要与团队的绩效和结果挂钩，也可以协商。
